第353章 开年会议，统一思想
    王皓在华影集团的董事长办公室里和韩三爷谈了两个多小时，晚饭也没吃，便告辞离开了。
    没办法，在跟着《盗梦空间》剧组环球宣传的情况下，星河集团可是积压了不少事情，等着他这个大老板来拿主意呢。
    虽然王皓也能远程遥控办公，公司里也有职业经理人管理，但很多公司业务毕竟还是得当面向他汇报的。
    而且《盗梦空间》上映期间恰好是华夏春节，这春节假期过后，公司开年来也有一大堆事情需要安排，去年的工作总结，新一年的工作计划，这些都得他这个董事长参与其中。
    也就是王皓还年轻，精力充沛，并且还有记忆力出众的金手指，有前世情报信息的帮助，这才能够一边拍电影做大导演，一边搞起星河集团这么大一个摊子。
    “王总，这是去年公司各个重点项目的相关进度汇报。”
    会议室里，星河集团的总经理，前年才被提拔上来的张唯，将一摞文件摆到王皓的面前。
    王皓一边看着这些汇报资料，一边分心二用，倾听着集团公司各大业务群主管们的汇报。
    首先是五大业务群中的【资产管理业务群】，这个业务群负责的是星河集团的各种实体资产，其名下主要是涵盖有星河物业、【星河影都】产业园和员工家属小区。
    “在过去的一年里，【星河影都】的建立和完善一直是我们【资产管理业务群】的核心重点。
    如今【星河影都】的一期工程和二期工程已经完工，并投入使用中，正式运营一年半，三期工程的地皮也拍下。
    只不过如今园区内的影棚并未满负荷运转，所以对于第三期项目，我们的建议是可以再等等。”
    “园区内的中外剧组比例如何？”王皓突然问道。
    “剧组组成方面，主要还是以国内的电影剧组为主。
    海外项目如今只占到8%左右，去年来【星河影都】进行拍摄制作的，除了索尼的《夜魔侠》以外，就只有李鞍导演的《少年派的奇幻漂流》，以及《异形》电影的前传《普罗米修斯》了。”
    【资产管理业务群】的负责人声音越说越小，似乎是有些底气不足。
    王皓抬头看了他一眼，并未过多的苛责对方。
    想要吸引好莱坞电影剧组来星河影都拍摄制作，确实是很不容易，需要扭转那边电影人对于华夏的既往认知。
    不过不苛责，不代表对方过去一年的工作就没有问题。
    “我知道吸引好莱坞剧组不容易，但这不是你们被动等待机会的理由。
    你们【资产管理业务群】需要积极的和北美那边的分公司进行联系，打通渠道，建立资源共享，将我们【星河影都】的优点都宣传出去。
    而且《盗梦空间》如今正在火热上映，这就是一个很好的宣传【星河影都】的机会嘛。
    可是我并没有看到你们事业群在这次的电影宣传过程中，有过任何的参与，有时候还是得发挥一下主观能动性的。”
    【资产管理业务群】的负责人诚惶诚恐，连连点头。
    “是！是！是！王董说得是，我们一定会发挥主观能动性。”
    然而王皓没那么好糊弄，紧接着又问了一件事。
    “我看你们汇报中说是又从索尼那边采购了一套3d摄影系统，有关这套系统的逆向研发你们就没有任何计划吗？”
    【资产管理业务群】的负责人被问得一愣，支支吾吾半天说不出话来。
    王皓见状心里叹了一口气，【资产管理业务群】可以说是“五大群”里面的后勤系统了，其内部管理这也是有点后勤系统惯有的保守啊。
    “‘六部五群’的集团组织架构，是去年开始施行的，我也知道大家在架构刚运行的初期，还有些拿不准，不敢放开手脚。”
    王皓借着【资产管理业务群】的事情，在会上直接就对在场的所有集团管理层说道：
    “但是我们星河集团也是一家年轻的企业，我希望大家无论是在工作中，还是在生活中，都能拿出属于年轻人的活力和激情来。
    年轻人嘛，就是要敢想、敢干、敢尝试。
    就好像【资产管理业务群】，如果仅仅只是管理一下公司的固定资产，那我又何必将其独立出来作为一个事业群呢？
    直接划分到六部那边，再成立一个后勤部不就可以了吗？”
    他看向【资产管理业务群】的负责人。
    “对于星河集团这种立志成为行业顶尖的大公司来说，我们仅仅是依靠【星河电影宇宙】的全版权运营，是行不通的。
    文化产品终究是有落伍的风险，它可以作为我们公司的护城河，但无法作为我们公司的地基。
    那什么是我们公司的地基？
    专利！技术！还有完善且合理运转的体系！
    像是你们【资产管理业务群】，房产、影视产业园、员工家属小区这些，甚至是未来的酒店、院线，有什么很大的上升潜力吗？
    没有，这些产业更多的还是横向发展，扩大规模。
    那你们什么具有向上发展的潜力呢？
    产业园里的影视器材租赁公司，就仅仅只能是购买然后租赁吗？
    我们能不能和相关的高等院校合作，对那些高精尖摄影器材进行逆向研发？
    我们能不能关注一下国内相关的器材设备厂商，看看所有的道具、器材、设备能不能完成国产化的升级替代？
    没有经验，没有技术，没有人才，那我们是不是可以先从小的方面入手呢？
    你比如说像是打光用的灯泡，这么一个小东西，进口的就是比国产的好用，在亮度、色差、稳定性和使用寿命上就是更优秀，那么我们能不能在这方面先进行突破？
    而且你们也可以和其他业务群以及各部门多多交流一下，甚至于有剧组到【星河影都】进行拍摄制作，你们是否有安排人对那些剧组进行询问或是问卷调查呢？
    看看他们在拍摄过程中是否会遇到什么问题？有哪些技术或是需求上的痛点是我们能够帮忙解决的？有哪些问题是我们可以提升改进的？
    这些你们都有想过吗？有思考过吗？
    我之前在剧组拍戏的时候曾听下面的演员们说过一个笑话，说是那些电视剧，很多都像是一个模子刻出来的。
    不是电视剧的剧情，而是服化道，有时候好几部剧都是一个风格。
    为什么？
    因为横店周围的服装道具公司那一批服装，在他们电视剧拍摄的时候，都是那个风格。
    剧组要用服装，只能用他们提供的。
    我特别不喜欢这一点，我也知道我们【星河影都】现如今还没有出现过这种情况。但园区内的服装、道具公司，就只有我们星河集团一家，而一家往往就意味着垄断。
    所以我在这里就提前先给你们打个预防针。
    我不希望看到公司才刚刚发展，某些部门就因循守旧！固步自封！墨守成规！不思进取！
    大家加入星河集团，除了赚钱，除了想要更好的生活，同时也多多少少应该有点为了华夏影视事业发展而奋斗的理念和梦想。
    星河集团把每一个员工都视为家人与兄弟，既然是家人，就要心往一处想，力往一处使。
    如果做不到这一点，那就不是我兄弟，我们也好聚好散。”
    王皓借着开年这场高层会议的机会，首先就对公司的这些领导来了一番敲打。
    “大公司病”这种事，是很多大型企业都会遇到的问题。
    星河集团虽然现如今正处于蒸蒸日上的发展阶段，但这并不意味着公司内部就不会出现各种各样的问题。
    毕竟星河集团现如今在国内影视娱乐领域这一块，已经算是没什么敌手了。
    《盗梦空间》一出，华谊“民营影视企业一哥”的名头，那都得让出来。
    如此公司的外部竞争压力就小了很多，相应的骄傲、自满、懈怠、人浮于事等情况自然而然也就出现在了很多员工的身上。
    与其等未来这些问题积攒多了一次性爆发出来，倒不如早早就未雨绸缪，时刻警醒，将问题消灭在萌芽阶段。
    这还是很有必要的。
    华夏开放也才这么多年，加入wto组织没多久，许多新兴企业还都是壮年，对于“大公司病”这种事情其实都没什么概念。
    可拥有后世记忆的王皓就太清楚了。
    像是前几年大火的三大门户新浪、搜狐、网易，那是互联网的领头羊，现如今却是正在被腾讯、百度和阿里逐渐替换。
    而未来这三家公司，也是不过十年的时间，就开始丧失发展潜力。
    像是阿里，早早丧失了“让天下没有难做的生意”的初心，屠龙少年终成恶龙，被流量所绑架。
    还有百度，除了搜索，其他业务是干啥啥不行，早就失去了过去技术领先的心气，就只会卖搜索广告位。
    至于腾讯，要不是“3q”大战让托尼马认识到了自家的不足，转变运营理念，只怕这家比百度和阿里也好不了多少。
    为什么这些互联网企业会如此，为什么他们的寿命都不长久，难以出现百年企业。
    归根结底，还是他们发家的时候，恰好就赶上了华夏经济腾飞，法律不怎么健全与严格的草莽时代。
    草莽时代的发展，总是那么狂野与豪放的，这在帮助那几家大企业迅速发展的同时，也埋下了根基不稳的隐患。
    从这一点上来说，今日资本就更强一些。
    因为他们从今日头条开始，到抖音上线，至少还做了好几年的推荐算法积累，这个技术也就成为了他们的根基，帮助他们扬帆出海。
    王皓不想让星河集团成为搜狐、网易，或者是阿里、百度那样寿命不长的公司。
    虽然自家是文化娱乐企业，但谁有规定文化娱乐企业不能成为微软、谷歌那样充满生命力的公司呢？
    当然，想要整肃集团公司风气，解决公司在发展过程中出现的问题，仅靠王皓在这里敲敲警钟，肯定是不够的。
    集团上下的思想要统一，更加科学、健康的管理体系，也得和正在迅速发展的公司一起建立起来。
    响鼓不用重锤，王皓今天在会上说的这番话，现场集团的高层管理者，想必也会听得进去。
    至少对于公司后续推进的管理新政，他们不会过于排斥，甚至是阻挠。
    防病于未然，治病于未发，很多事情现在不做，未来可就牵一发而动全身了。
    “所以接下来大家也都好好想想，不仅仅是【资产管理业务群】，其他业务群是否也能发现更核心的，能够依之为根基的底层逻辑。
    好了，李经理，继续吧。”
    【资产管理业务群】的李经理继续紧张地汇报着，其他在场的部门负责人也都没有了一开始的得意之色，纷纷开动脑筋，结合刚刚王皓所说的话，思考自家业务群未来发展和提升的方向和要点。
    【资产管理业务群】汇报完之后，第二个发言的就是【内容文化业务群】。
    “我们业务群过去一年除了维持现有几大部门公司的运转以外，就是在完成资源统合，和其他部门建立更密切的合作。
    这种合作的主要核心点，就是我们去年上线的星阅中文网。
    这些付费小说阅读网站，将会取代星图文化版权公司，成为【内容文化业务群】的核心。
    我们围绕着这家站，制定了“大文娱”战略。
    首先就是统合资源。
    像是星图文化版权公司有很多小说作品版权，例如《三体》、《鬼吹灯》、《战狼》这些我们都将其搬到了星阅中文网上。
    还有业务群里的今古传奇杂志社，其名下作品也大多都已经完成了上传，这其中就包括有《游戏时代》、《昆仑》、《搜神记》等。
    另外我们也收购了市面上好几家中等规模的站，像是翠微居、幻剑书盟等，如此算是基本充实了星阅中文网的作品库，也借此吸引了一大批读者。
    目前上线半年以来，星阅中文网的注册作者累积数已经突破了3万，注册用户突破了200万，全站pv更是突破1100万，发展势头可以说是极其良好。”
    (本章完)